SERVICEできること

事業のどの段階でも、チームの一員として動きます。

立ち上げ・改善・集客強化。いまの段階と体制に合わせて、必要な技能を持つメンバーで組みます。

PHASE事業の段階ごとの関わり方

抽象具体ビジネス要件モックアップスコープ定義ユーザテスト

PHASE 01

立ち上げ段階

事業予算獲得のためのプロトタイピング、市場調査のためのモックアップ作成、プロダクト初期の体制・プランニング・戦略策定に伴走します。この段階では具体の結果から要件が見直されることも多いです。

関わるメンバー

  • UXプランナー
  • UIデザイナー
  • エンジニア
分析仮説企画デザイン実装結果改善のサイクルIMPROVEMENT LOOP

PHASE 02

改善段階

運営中のプロダクトに対し、改善余地の調査、企画策定、WF、デザイン、実装、結果分析のサイクルを回します。他にもプロダクトロードマップの策定支援や改善見込みの算出も可能です。

関わるメンバー

  • アナリスト
  • UXプランナー
  • UIデザイナー
  • エンジニア
有料経路自然経路集客LP ／ Media定着CV成果

PHASE 03

集客強化段階

マーケティング部門の方と伴走し、流入強化と定着力の強化を行います。ABテスト（有意差測定）で最も効率の良い経路を割り当てる他、オウンドメディア等を活用した伸び代などの企画検討も可能です。

関わるメンバー

  • マーケター
  • アナリスト
  • UIデザイナー

SKILLSご提供できる技能

UI DESIGN

UIデザイン

画面要件書を元に、設計の意図を適切に汲み取り、表現に落とし込みます。アクセシビリティの担保、実装・運用負荷を考慮したデザインの知見はもちろん、ビジネス側とユーザ側双方の視点で最適解を提案する力も社内の評価基準としております。

UX PLANNING

UX設計・企画・ワイヤー設計

ビジネスゴールを満たすアウトプットを具象化する責任を担います。UI表現の引き出しと開発の知識があることは前提に、分析結果、ビジネス判断軸を組み合わせた上で、実現可能かつ運用可能な企画に落とし込むまでが業務範囲です。

ANALYTICS

ユーザ調査・Web解析・統計解析

Google Analyticsをはじめとする各種Web解析ツールや、マーケティングリサーチ（t検定、カイ二乗検定等）の定量調査、そしてN=1の基点から仮説を導くデプス調査など、フェーズに合わせた手段で、ビジネスに必要な判断軸をサポートいたします。

PROJECT MANAGEMENT

プロジェクトマネジメント

各担当者が動きやすく、かつビジネス要件との乖離が無いように報連相を調整する役割です。事業会社の判断軸やセオリーを理解していることが大前提となるため、"過不足ない進行力"を弊社独自の評価基準で定めております。

MARKETING

SEO・MAツールを活用した施策推進

集客の自動化・効率化を担う役割です。業界のルールが変わりやすい領域であるため、大手メディアの運用経験を持つ者が担います。KARTEやマルケト等のツール導入の支援も可能です。

ENGINEERING

フロントエンド・サーバサイド開発

Web/Appの実装を担うほか、UX PlannerやUI Designerに対し、システム面での実現方法をフォローするTPMの役割も担います。ユーザテストのためのラピッドプロトタイピングや、ABテストの組み込みも担います。

TOOLS
  • Figma（中〜大規模のコンポーネント運用）
  • GA4
  • Adobe Analytics
  • Looker Studio
  • Search Console
  • KARTE
  • Marketo
  • React
  • Studio
METHODS
  • ABテストの改善サイクル
  • t検定
  • カイ二乗検定
  • 多変量解析
  • 狩野モデル
  • デプスインタビュー
  • ラピッドプロトタイピング

TRAINING研修

現場で使える知識を、チームに残す。

事業会社での実務経験をもとに、新卒から異業種転職の方まで向けた研修を開発・実施しています。学術的な正確さよりも、限られた時間と予算の中で「業務で使える」ことを目的にしています。

  • 定量分析入門

    定量分析入門の紹介スライド。対象者・講座のゴール・目次と、Excel で作る ABテストの有意差判定表と、顧客満足度への各機能の影響度合いを表した散布図の例

    COURSE 01

    定量分析入門

    UX の現場で使える Excel 定量分析

    時間
    90分 × 4回（6時間）
    対象
    UI/UX デザイナー・PM
    ゴール
    ABテストの有意差の判定と、顧客満足度と各指標の相関を Excel で出せるようになる

  • Web解析入門

    Web解析入門の紹介スライド。対象者・講座のゴール・目次と、訪問者の多いページの一覧や、ユーザーごとの累計セッション数の分布を表にした例

    COURSE 02

    Web解析入門

    ログデータから「仮説」の精度を上げる

    時間
    90分 × 4回（6時間）
    対象
    解析の結果資料を読む UI/UX デザイナー・PM
    ゴール
    用語と考え方を理解し、GA4 を実際に操作して結果資料を読めるようになる

  • スクラム開発入門

    スクラム開発入門の紹介スライド。対象者・講座のゴール・目次と、演習課題の WBS とガントチャート、要件メモの作成方法、課題解説の例

    COURSE 03

    スクラム開発入門

    開発手法の理解と模擬演習

    時間
    90分 × 2回（3時間）
    対象
    アジャイルに初めて参加する方・新任の PM
    ゴール
    WBS・見積り・バックログ・チケットを演習で体験し、現場の課題への対処を知る

  • NEW

    AI と Figma のチーム運用

    Claude Code × Figma MCP × GitHub

    時間
    チームの体制に合わせて、個別に設計します
    対象
    デザインチームのリード
    ゴール
    デザインのルールをチームで一元管理し、AI でレビューする体制をつくる

研修の実績オルビス株式会社

PROCESSご一緒するまでの流れ

  1. 01. ご相談・ヒアリング

    いまの課題と体制、プロダクトの段階を伺います。必要なら現場の方にもお話を聞きます。

  2. 02. 体制のご提案

    必要な技能と人数、関わり方をご提案します。アサイン前に、現場とのマッチングを確認します。

  3. 03. チームに参加

    お客さまのチームの一員として動きます。進み具合と記録は、自社開発の道具 Design Desk でいつでも見られるようにします。

  4. 04. 振り返りと継続

    数字と現場の声で結果を確かめ、次の改善につなげます。多くのお客さまと3年以上続いています。

CONTACTお問い合わせ

まずは、いまの課題をお聞かせください。

体制のご相談、お見積り、取材のご依頼など。内容を確認のうえ、一週間以内にご返信します。

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